7月15日上午，宏剑公司召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，此次会议按照绩效目标全面总结了上半年的工作成果，深入分析了当前公司工作面临的形势和问题，并对下半年重点工作进行了精心部署，为推动公司转型升级高质量发展指明了方向。公司领导和各部门负责人参加了此次会议。
会上，各部门负责人围绕公司“2024年度绩效考核目标”的相关内容，就上半年工作情况、指标完成情况和下半年重点工作任务计划进行了汇报。分管领导对各部门上半年工作给予了肯定，但同时也指出了目前存在的问题，并提出了对下半年工作方向改进的意见。
支部书记倪玉喜指出，要以开展党纪学习教育为契机，强化政治引领，不断增强大局意识，全面落实各项工作责任制，紧跟集团党委工作部署要求，确保公司工作沿着正确的方向前进。要坚持正确的舆论导向，聚焦主线工作，通过实实在在的工作任务落地，以点带面，积极推动各项工作快速推进；并要求党员干部“争当表率、争做示范”在工作中走在前列。
总经理陈迎春指出，根据化建集团“十四五”战略规划部署，下半年各部门要在完成“绩效考核目标”的前提下，切实做好企业转型发展的基础工作。一是要统一思想，锚定目标。全体人员要按照下半年目标任务，统筹兼顾、聚焦重点、攻坚突破，坚持目标导向，做到事事有人管、件件有人抓，确保各项工作有条不紊、扎实有序。二是要树立现代管理意识，以科学的管理方法规范行政行为，坚持以人为本，充分调动广大干部职工的主观能动性和工作积极性，提高工作效率，有效地开展各项工作。三是要坚守职责，履行职能，强化动态督导考核。在“稳经济、保安全”发展的同时更要紧跟集团转型升级的步伐，紧盯时限、加快进度，以严、细、实的作风推进工作落实，确保全年绩效目标任务全面完成。